這種策略(luè)又稱之爲多角(jiao)化經營策略，是(shi)一種以不同壓(yā)縮機氣閥産品(pin)滿足不同市場(chang)需要，求得壓縮(suō)機氣閥産品市(shì)場綜合發展的(de)策略。當企業在(zài)保留原服務方(fāng)向基礎上增加(jia)新的服務方向(xiàng)時，一般均采取(qu)此種策略。這種(zhong)策略對多數大(dà)中型企業較爲(wèi)适宜。

它的優點(dian)是：①能提高企業(yè)的經營穩定性(xìng)，某個市場面需(xu)求銳減時企業(ye)不緻受到嚴重(zhong)影響;

②能增強企(qǐ)業應變能力，滞(zhi)銷産品減産後(hòu)可将資源轉而(ér)生産暢🥵銷産品(pǐn);

③有利于提高盈(ying)利水平，可以利(li)用共同技術生(shēng)産并實行資源(yuán)的綜合利用;

④有(you)利于提高企業(yè)聲譽和競争能(néng)力。企業向同一(yī)市場投放多種(zhong)壓縮機氣閥産(chǎn)品和産品占有(you)廣大市場，都會(huì)影💚響顧客心🐇理(li)，樹立企業實力(lì)雄厚和産品質(zhì)量優良的形象(xiang)。

采用這些策略(lue)的企業有時也(yě)面臨一定風險(xian)。将新産✏️品投入(ru)⛱️新市場時，應充(chōng)分估計到失敗(bài)的風險。特⚽别是(shì)一些企業開始(shi)進入國際市場(chang)時，壓縮機氣閥(fá)🆚産品的性能、質(zhì)量要求與内銷(xiao)時不同，又面對(dui)着陌♋生的市場(chang)，稍一不慎就會(huì)導緻失敗，如某(mǒu)企業向銷售壓(ya)縮機配件産品(pin)，因防火性能不(bu)符⛱️合要求(國内(nèi)🧡市場從未遇到(dao)的問題)，導緻大(dà)量退貨就是一(yi)🏃‍♂️例。